Opdrachtomschrijving
Je bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een besturingsstrategie die gebruik maakt van KPI's om de organisatieprestaties te meten en te sturen. Dit omvat het definiëren van relevante KPI's, het opzetten van dashboards voor real-time monitoring, het formuleren van continue verbetering op basis van data-analyse. Je zorgt ook voor een succesvolle implementatie van nieuwe technologieën en processen, en stimuleert een cultuur waarbij resultaatgericht werken en sturen op doelen de norm is. Taken:

• Het samenwerken met verschillende afdelingen om relevante KPI's te identificeren die aansluiten bij organisatiedoelstellingen.
• Het ontwerpen en implementeren van een datacollectie- en analysesysteem om KPI-data te verzamelen en te analyseren.
• Het creëren van duidelijke en overzichtelijke dashboards die real-time inzicht bieden in organisatieprestaties.
• Het formuleren van concrete doelen en targets gebaseerd op KPI-data.
• Het begeleiden van teams bij het gebruik van de dashboards en analysetools om datagestuurde beslissingen te nemen.
• Het zorgen voor een soepele implementatie van nieuwe technologieën en processen die de besturingsstrategie ondersteunen.
• Het stimuleren van een cultuur van continue verbetering op basis van data-analyse en feedback loops.
• Het rapporteren duidelijke doelen en het begeleiden van teams bij het gebruik van deze systemen.
• Het continu evalueren en optimaliseren van de besturingsstrategie en KPI-systemen op basis van resultaten en veranderende behoeften.
• Het zorgen voor een goede communicatie en samenwerking met alle stakeholders om een breed draagvlak te creëren voor de besturingsstrategie.

Achtergrond opdracht
Om zo goed mogelijk schaarse resources te kunnen alloceren, en om onze effort daar te richten waar het de meeste waarde toevoegd, is het zaak om een professioneel besturingsmodel te ontwikkelen en te implementeren op het air support command. Als commandant wil ik in staat zijn om inzicht te krijgen in de performance en in de ontwikelpunten van mijn organisatie op basis van feiten. Hiervoor dient een methdodiek van besturen inclusief de daarbij benodigde systemen te worden ontwikkelend en te worden ingericht.

Eisen

• Kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van besturingsstrategieen (3 jaar)

Wensen

• Bij voorkeur heeft de kandidaat ervaring met het implementeren van managementinformatie-systematieken en processen.

Aanvullende Informatie

Hybride: Minimale fysieke aanwezigheid is 3 dagen per week.
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.