Opdrachtomschrijving
Voor 3 teams uit de base Toezicht en Data zijn we op zoek naar een scrummaster voor onderstaande opdracht.

• Het op basis van de agile waarden en principes ondersteunen van de teams zodat zij kunnen doorontwikkelen naar effectieve, transparante en samenhangende teams
• Je zorgt dat mensen met elkaar verbinden; binnen en buiten de teams
• Het verhogen van de volwassenheid en bevorderen van eigenaarschap en samenwerking binnen de teams
• Het coachen op en bevorderen van een DevOps mindset binnen de ontwikkelteams
• Zorgen dat teams steeds voorspelbaarder worden en transparant opereren
• Het coachen van de Product Owners en deze naar een hoger volwassenheidsniveau brengen (e.g. Productvisie, Roadmap, stakeholdermanagement)
• Het signaleren van verbetermogelijkheden binnen de eigen base en in de organisatie en het initieren van initiatieven om verbeteringen in gang te zetten

In totaal begeleid je 3 teams namelijk het ready team, Insolventie team en Griffierecht team. Het ready team is een team wat bestaat uit 3 solution designers, 2 product analisten en een UX designer. Dit team is verantwoordelijk voor het leveren van alle stukken die nodig zijn om de value teams met de juiste kennis en informatie zo vloeiend mogelijk waarde te laten leveren. 2 van de 5 value teams die hieronder vallen zijn Griffierecht en Insolventie die je ook gaat begeleiden. Insolventie is een groot DevOps team wat al een langere tijd samen werkt en bestaat uit seniors tot aan young talens (pas afgestuurde studenten die hun 1e baan hebben). Griffierecht is een tijdelijk team wat gevormd is met interne medewerkers uit 2 verschillende teams (Insolventie & CBM). Het is een klein team, waarbij de samenwerking in deze formatie ook nieuw is voor ze. Voor alle 3 de teams geld dat je stevig in je schoenen moet staan en regelmatig coachend de spiegel voor ze moet houden. Naast de teams die je begeleid speel je ook een rol in het begeleiden van de gehele base samen met de andere scrum master, en draag je samen met andere scrum masters bij aan het creëren en omarmen van de agile mindset binnen IVO Rechtspraak

Achtergrond opdrachtBinnen IVO Rechtspraak is de ontwikkeling, het beheer en exploitatie van software ondergebracht in multidisciplinaire teams. Het team is samen end- to-end verantwoordelijk voor de dienstverlening. In deze teams is werkwijze gebaseerd op Scrum. Je faciliteert, stimuleert en inspireert teams om zo optimaal mogelijk te functioneren. Belangrijk daarin is dat teams transparant, voorspelbaar zijn en waarde leveren. Je bent een facilitator, verbinder en helpt de samenwerking binnen en buiten het team te verbeteren. Je bent in staat om mensen en teams een spiegel voor te houden en te coachen. Je daagt mensen en teams uit om hun werk steeds beter te doen en samen successen te behalen. Een belangrijk deel van je werk bestaat daarnaast uit het oplossen van impediments binnen de organisatie en omgeving. Om dit goed te kunnen doen beschik je over een brede IT-gerelateerde basiskennis en ben je in staat snel je dit eigen te maken. Naast deze werkzaamheden werk je samen je directe collega's mee aan creëren en omarmen van de agile mindset binnen IVO Rechtspraak

Eisen

• Ervaring met het opschalen van agile binnen grote organisaties (5 jaar)
• Ervaring met het coachen van mensen en teams met een focus op het ontwikkelen van zelforganisatie en verantwoordelijkheid (5 jaar)
• binnen het team PSM II of PSM III gecertificeerd (5 jaar)
• Geen zzp

Wensen

• Ervaring met DevOps

Competenties

• Coachingsvaardigheden
• teamcoaching
• Communicatief
• Conflicten oplossen
• Feedback geven

Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan Ministerie van Justitie & Veiligheid geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.