Jij doet het
De Sociale Verzekeringsbank (SVB) zoekt een ervaren programmamanager voor de programmalijn Bestaffing. Deze programmalijn richt zich op het toekomstbestendig maken van de staforganisatie van de SVB. Als onderdeel van het overkoepelende programma ‘Waardegericht Organiseren’ wordt gewerkt aan het herpositioneren en optimaliseren van de staforganisatie, zodat deze wendbaar, effectief en goed aangesloten is op de uitvoering.

De programmamanager geeft leiding aan een organisatiebreed verandertraject, bewaakt de samenhang tussen de verschillende actielijnen die voortkomen uit het programma en zorgt dat analyses, scenario’s en voorstellen leiden tot concrete, bestuurbare resultaten met breed draagvlak binnen de organisatie.

De programmamanager werkt onder hiërarchische aansturing van de Directeur Bedrijfsvoering, die als opdrachtnemer eindverantwoordelijk is voor deze programmalijn. In deze rol rapporteert de programmanager periodiek over de voortgang, risico’s en resultaten aan de directeur Bedrijfsvoering, en indirect via het Directieteam aan de Raad van Bestuur.

Kernopgave

Leiden van een complexe organisatiebrede veranderopgave gericht op het versterken van de staforganisatie.

Zorgen voor samenhang tussen inhoud, proces en betrokkenheid van stakeholders.

Ontwikkelen van een gedragen voorstel voor de toekomstige inrichting van de staforganisatie, inclusief taakafbakening, positionering en realisatie van een daaraan gekoppelde financiële taakstelling.

Realiseren van resultaten binnen de bestuurlijke kaders van de Directeur Bedrijfsvoering en het programma ‘Waardegericht Organiseren’.

Bevorderen van samenwerking en eigenaarschap binnen directies en stafonderdelen, zodat besluiten uitvoerbaar en gedragen zijn.

Verantwoordelijkheden

-Regie en coördinatie

Voert de programmatische regie over de programmalijn Bestaffing, inclusief planning, rapportage en risicobeheersing.

Zorgt voor een goede aansluiting met het overkoepelende programma ‘Waardegericht Organiseren’ en de directies die hierbij betrokken zijn.

-Inhoudelijke sturing

Coördineert de uitvoering van de actielijnen (analyse, scenario’s, inrichtingsvoorstel).

Stuurt het kernteam en werkgroepen aan en borgt inhoudelijke kwaliteit.

Verwerkt inzichten uit de adviesgroep, benchmarks en organisatiemodellen tot bestuurlijke voorstellen.

-Stakeholdermanagement

Werkt intensief samen met directies, adviesgroep (klankbordgroep), stafafdelingen, OR en externe adviseurs.

Fungeert als brug tussen beleid, uitvoering en bestuur.

Bereidt bestuurlijke besluitvorming zorgvuldig voor in samenspraak met de opdrachtnemer en zorgt voor draagvlak onder stakeholders.

-Governance en besluitvorming

Bereidt advies- en besluitstukken voor richting Directieteam, Ondernemingsraad en Raad van Bestuur.

Zorgt voor transparante besluitvorming in afstemming met de Directeur Bedrijfsvoering.

-Communicatie en veranderaanpak

Ontwikkelt en bewaakt een communicatie- en stakeholderstrategie.

Zorgt dat medewerkers en leidinggevenden actief worden meegenomen in de verandering.

Jij bent het (eisen)
De programmamanager:

Heeft ruime ervaring met organisatiebrede veranderprogramma’s in een publieke organisatie.

Beheerst programmatisch werken: kan complexe trajecten faseren, structureren en verbinden.

Is bestuurlijk sensitief en weet effectief te opereren binnen een omgeving met meerdere belangen en besluitvormingslagen.

Weet strategie te vertalen naar uitvoerbare stappen en concrete resultaten.

Communiceert helder en overtuigend, zowel richting bestuur als medewerkers.

Kan omgaan met spanningsvelden tussen doelmatigheid, kwaliteit en mensgerichtheid.

Heeft affiniteit met governance vraagstukken, Waardestromen en het Three Lines Model (is geen vereiste, wel een pre).

Stuurt op resultaat en relatie: weet tempo te maken zonder draagvlak te verliezen.

Persoonlijk profiel:

Academisch werk- en denkniveau.

Minimaal 7 jaar ervaring als programmamanager of senior projectleider bij complexe veranderopgaven.

Inhoudelijke kennis van organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering en staforganisaties is een must.

Ervaring met taakstellingen is een sterke pre.

Combineert analytisch inzicht met tact en mensgericht leiderschap.

Straalt rust, vertrouwen en gezag uit; kan schakelen tussen strategie en uitvoering.

Heeft affiniteit met publieke waarde en maatschappelijke opgaven.

Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.