Opdrachtomschrijving

Ben jij een Scrum Master/Team Coach die teams versterkt, Agile processen faciliteert en meerwaarde creëert binnen de waardestroom (Agile Release Train, ART)?

 Dienend leider - Empathisch - Mentor - Coach - Conflictnavigator - Gids - Transparant
Door de huidige geopolitieke ontwikkelingen, door jaren van bezuinigingen en door de snel toenemende digitalisering staat Defensie voor grote uitdagingen. Om deze het hoofd te bieden, is het op het gebied van digitalisering essentieel om op korte termijn op te schalen en versneld resultaten te behalen.

Dit geldt ook voor de afdelingen COC2 en I&V, waar groei noodzakelijk is om te voldoen aan de steeds groter wordende vraag. Oude processen moeten worden herzien en nieuwe, slimme oplossingen moeten worden geïmplementeerd. Dit vraagt om pionierswerk: samen schakelen naar een hogere versnelling in een systeem dat lange tijd te weinig ruimte heeft gekregen om te innoveren.

Voel jij je aangesproken door de maatschappelijke rol die de defensieorganisatie vervult, de politieke complexiteit en de uitdaging om een pioniersrol te vervullen? Krijg je bovendien energie van het bedenken en realiseren van innovatieve oplossingen? Lees dan snel verder!

Wij zijn op zoek naar een pragmatische en doelgerichte Scrum Master/Team Coach die in staat is om een positieve verandering te bewerkstelligen en teams te begeleiden in het behalen van hun doelen.
Iemand met een sterke focus op het vormen en versterken van succesvolle teams, met oog voor processen en resultaten voor partners en klanten, die energie haalt uit gezamenlijk pionieren in een politiek complexe omgeving en daarbij streeft naar doelgerichtheid en wendbaarheid. Een dienende leider die met enthousiasme en positieve energie het team inspireert, hen ondersteunt bij het wegnemen van obstakels door pragmatische oplossingen aan te reiken, en de agile mindset actief stimuleert.

Je bent een coach, mentor en facilitator die teams helpt om zelf organiserend te worden en hun volledige potentieel te bereiken. Je begeleidt gedragsveranderingen door het doorbreken van oude patronen en het stimuleren van een open, lerende cultuur. Je speelt een sleutelrol in het optimaliseren van de werkflow binnen teams, waardoor efficiëntie en productiviteit worden verhoogd.
Je bent bedreven in het beheren van conflicten en het faciliteren van constructieve dialogen die leiden tot gezamenlijke oplossingen, zowel binnen het team als in samenwerking met de bredere organisatie. Met je empathie en intelligentie bouw je duurzame relaties op die de samenwerking binnen teams versterken.

Kortom, als Scrum Master/Team Coach ben jij de drijvende kracht achter de Agile mindset en stimuleer je gedragsverandering. Je inspireert teams en hun omgeving om continu te leren, zich aan te passen en te verbeteren.

Achtergrond opdracht

Leidt, coacht en mentort het team in de toepassing van Agile aan de hand van het Scrum framework met daarbij horende principes en wetmatigheden. Je begeleidt het team om de kennis van Scrum op te doen en toepasbaarheid van Scrum in de eigen werkpraktijk te bevorderen, zodat het team zichzelf kan organiseren en verantwoordelijkheid kan nemen. De Scrum Master ondersteunt het team in de breedste zin van het woord. Bijv. door de ProductOwner te helpen met het beheren van de Product Backlog, kwalitatief goede epics te schrijven, die Ready for Sprint zijn (inclusief acceptatiecriteria met een realistische Definition of Done (DoD))

Scrum Master zorgt ervoor (bewaakt en borgt) Scrum Events en dat er binnen de teams volgens de spelregels van Scrum gewerkt wordt. Het bevorderen van een gezonde groepsdynamiek door teams nieuwe tools en technieken aan te bieden (b.v. door de Retrospective)Helpt het team bewust te maken van blokkades (impediments) die de doorstroom van het eigen werk hinderen te onderkennen, te communiceren en (samen met de ProductOwner/Agile Coach) te beleggen op het niveau waar deze opgelost kan worden, conform vereiste tijdlijnen.

Als Scrum Master daag je het team als geheel en individuele teamleden daarbinnen uit om zich te blijven ontwikkelen, zowel over de as van teamvorming, teamvolwassenheid alsook in het optimaliseren van eigen proces(sen). Met T-shaping en multidisciplinaire teamsamenstelling als doel en dat samen met de resourcemanager. Daarnaast zorg je ervoor dat teamleden ongehinderd de taken waarin ze zich verbonden hebben uit te voeren en bewaakt een stabiele teamcapaciteit

Je bevordert de interne samenwerking zowel binnen het team als tussen teams. Daarnaast communiceer je over teamresultaten en voortgang, onder meer door zorg te dragen voor adequate reporting naar stakeholders en belanghebbenden binnen de eigen organisatie. Ook participeer je wekelijks in het overkoepeld overleg binnen de afdeling COC2-I&V, met als doel om met collega Scrum Masters en Agile Coaches inzicht te bieden over voortgang en fasen waarin de teams zich begeven en hierover gericht met elkaar uit te wisselen tijdens wekelijks afstemmingsmomenten.

Eisen

Wensen

• Kandidaat heeft bij voorkeur kennis van en ervaring met DevOps
• Kandidaat is in het bezit van een PSM2 certificering
• Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met het werken met nieuwe/onvolwassen teams
• Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met procesverbetering en verbeter- en veranderprocessen

Aanvullende Informatie

Hybride werken: minimale verplichte aanwezigheid is 50% op kantoor
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.