Kernverantwoordelijkheden
Strategisch HR-advies

• Vertalen van strategische businessdoelen naar HR-initiatieven.
• Adviseren van leidinggevenden over uiteenlopende HR-thema’s.
• Implementeren van strategische HR-initiatieven in een complexe, multidisciplinaire omgeving.

Talentmanagement & Performance

• Ontwikkelen en uitvoeren van talentmanagementstrategieën.
• Identificeren, matchen en ontwikkelen van talent (inclusief talentreviews en succession planning op N-1/N-2 niveau).
• Stimuleren van loopbaanontwikkeling en groeimogelijkheden.
• Optimaliseren van performance management-processen.

Leiderschapsontwikkeling & Coaching

• Coachen van leidinggevenden in de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden.
• Implementeren van (nieuwe) leiderschapsprogramma’s binnen de organisatie.

Organisatieontwikkeling & Verandering

• Begeleiden van complexe organisatieontwikkelingsprocessen (van ontwerp tot implementatie).
• Ondersteunen van omvangrijke, afdelingsoverstijgende verandertrajecten en multidisciplinaire projecten.

Medewerkersbetrokkenheid & Relaties

• Verhogen van medewerkersbetrokkenheid en stimuleren van een positieve werkcultuur.
• Bemiddelen bij arbeidsconflicten en versterken van de relatie tussen medewerkers en organisatie.

HR Analytics & Rapportage

• Analyseren van HR-data ten behoeve van strategische stuurinformatie.
• Rapporteren aan managementteams en vertalen van inzichten naar concrete HR-acties op de (middel)lange termijn.

Arbeidsrecht & Compliance

• Zorgen voor naleving van relevante arbeidswet- en regelgeving.
• Adviseren van leidinggevenden over juridische HR-gerelateerde kwesties.

Individuele Casuïstiek

• Begeleiden van casuïstiek op het gebied van instroom, doorstroom, uitstroom, verzuim en functioneren.

Projectleiding & Multidisciplinaire Teams

• Leiding nemen in en/of deelnemen aan complexe HR-projecten en multidisciplinaire projectteams.
• Fungeren als vertegenwoordiger van HR in brede businessprojecten.

Je zet je schouders eronder met …

Jouw collega HR Business Partners en HR Business Adviseurs. Het team bestaat uit 5 sr. HR Business partners, 8 HR Business partners en 8 HR Business Adviseurs. De afdeling HR is opgebouwd uit verschillende teams met focus op Business HR, Ontwikkeling, Opleidingen, Recruitment, HR Services, Change en beleid. De HR Business afdeling bestaat uit HR Business Partners en HR Business Adviseurs die gezamenlijk alle leidinggevenden binnen Enexis begeleiden in het behalen van hun business doelen. De verschillende aandachtsgebieden zijn verdeeld over de HR Business Partners en HR Business Adviseurs waarbij deze aandachtsgebieden onderling kunnen wisselen. Als HR Business Partner met als aandachtsgebied het CTO Domein (Assetmanagement, Energiesystemen & Transitie, Innovatie & Ontwikkeling en Enpuls).

HR is een onmisbare schakel voor de organisatie en voegt maximale waarde toe aan de organisatie door een proactieve, integrale en innovatieve dienstverlening met focus op de business, wendbaarheid en projectmatig samenwerken. Actuele thema’s zijn de energietransitie, de veranderingen die hiervoor nodig zijn en de schaarste van technisch personeel.

Enexis is een landelijk werkende organisatie, met vestigingen van Groningen tot en met Maastricht en Roosendaal. Het hoofdkantoor staat in Den Bosch. Wij werken hybride, waarbij we elkaar digitaal en op verschillende vestigingen ontmoeten.   

Zo pak jij het aan

Jij bent analytisch sterk, een verbinder, neemt eigenaarschap voor resultaat en werkt graag samen met anderen. Impact op basis van persoonlijkheid en realisatiekracht maakt dat je gewaardeerd en gezocht wordt in je rol als HR Business Partner. Hiermee kun je de uitdagingen van de business goed doorgronden en de juiste oplossingen aandragen.

 Verder heb je:

• WO werk-/ en denkniveau verkregen door een WO-opleiding op het gebied van HRM of vergelijkbaar
• Minimaal 8 jaar ervaring als HR adviseur en/of HR business partner
• Je bent meer generalist dan specialist, maar weet wel de HR-inhoud goed te doorgronden  
• Ervaring met omvangrijke multidisciplinaire complexe verandertrajecten, HR processen/systemen, arbeidswetgeving, omvangrijke/complexe en/of bedrijfsonderdeel overstijgende organisatieontwikkelingstrajecten, leiderschapsontwikkeling op sr. Management level, talent-performance management

Aanvullende informatie 
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.