Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.

Grotendeels vanuit huis/via Teams dus woonplaats van de medewerker maakt niet zo veel uit. Reizen zullen plaatsvinden naar in ieder geval Weert en wellicht ook richting Zwolle.

Wij zijn op zoek naar iemand die op projectmatige wijze het beheer van een aantal technische academy’s op kan pakken. Gedacht moet worden aan specialistische opleidingstrajecten, die zijn opgezet met behulp van interne collega’s en nu actief moeten blijven. Als beheerder ben je verantwoordelijk voor het reilen en zeilen binnen een dergelijk opleidingstraject, het aansturen van beheergroepen, het signaleren van issues en dit op de juiste wijze bespreekbaar maken binnen de vastgestelde groepen.

Omdat we met verloop van collega’s te maken hebben gehad en wijzigingen binnen een aantal opleidingsinitiatieven tegelijkertijd vielen, moet opnieuw worden gekeken naar de slimste wijze van inrichten van het beheer van deze initiatieven. In overleg met de manager Technisch Vakmanschap en de beheergroepen van de diverse opleidingstrajecten bepaal je wat er nodig is om bepaalde trajecten goed te laten verlopen en zet je daarvoor de juiste acties weg in de tijd. Doel van de opdracht is een gedegen beheer op te zetten, waar ook de andere collega-beheerder in mee kan gaan zodat een uniforme werkwijze wordt gehanteerd.

Stakeholder management is een belangrijke competentie in deze taak, zeker omdat met collega’s door alle lagen van de organisatie moet kunnen worden geschakeld. Daarnaast is het van belang dat deze persoon goed is in het opzetten van een kort en bondig proces en kan overzien wat de juiste stappen zijn om te zetten en alle afdelingen te betrekken.



Deze functie (Beheerder) valt onder Technisch Vakmanschap, waarbij je een schakel bent tussen staf en productie. Academy’s zoals een uitvoerders academy, engineers academy en PAC academy liggen in ons beheer, waarbij we tegen diverse issues aanlopen waar een oplossing voor wordt gezocht.