Overzien van de volledige projectlevenscyclus, inclusief planning, uitvoering en afsluiting, met een bredere kijk op projectmanagementprincipes.
Gespecialiseerd in het vertalen van strategieën en plannen naar de praktijk, waarbij hij/zij zich concentreert op het omzetten van ideeën in operationele realiteit.

Zorgt ervoor dat de invoering van het nieuwe informatiesysteem of veranderings- of innovatieproject succesvol verloopt, vanaf de planning van een implementatieproject tot en met de afronding en borging ervan.
Stuurt projectleden (team PP) aan. Verantwoordelijk voor Planning en kwaliteit.

1.    Resultaten van Implementatie:
•    Heldere analyse en beschrijving van de beoogde resultaten en hun impact op de organisatie.
•    Wijzigingen in werkwijzen en verantwoordelijkheden van medewerkers.
2.    Veranderingen in Werkprocessen:
•    Medewerkers moeten mogelijk nieuwe taken uitvoeren, wat invloed heeft op de personeelsbehoefte.
•    Vereiste kennis en vaardigheden voor medewerkers en management.
3.    Impact op Processen en Structuur:
•    Aanpassingen in processen, kwaliteitsnormen en infrastructuur.
•    Cultuur- en structuurveranderingen binnen de organisatie.
4.    Borging van Resultaten:
•    Noodzaak voor controlemechanismen en het opruimen van oude werkwijzen.
•    Evaluatie- en feedbackstructuren voor continue verbetering.
5.    Training en Ondersteuning:
•    Opleidingsplannen voor medewerkers (harde en zachte vaardigheden).
•    Inrichten van proefomgevingen en gebruikershandleidingen.
6.    Projectfasering:
•    Gedetailleerde fasering van activiteiten en tussenresultaten.
•    Tijdige beschikbaarheid van deskundige gebruikers en middelen.
7.    Randvoorwaarden:
•    Identificatie van noodzakelijke randvoorwaarden voor succesvolle implementatie.
•    Commitment van management en beschikbaarheid van middelen.
8.    Nazorg en Afronding:
•    Tijd reserveren voor evaluatie, financiële afsluiting en overdracht naar de organisatie.
•    Garanderen van een gedegen afsluiting van het project.


Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.