Stedin is op zoek naar een Project Management Officer (PMO) - Gas en Reconstructies. (ZZP NIET TOEGESTAAN) Het indicatieve uurtarief bedraagt €75 all-in, exclusief btw.

Werk waar je trots op kunt zijn. Dit ga je doen.
De energietransitie brengt meer werk met zich mee dan ooit tevoren. Er rijden straks veel meer elektrische auto’s, we zoeken duurzame alternatieven voor gas, en steeds meer huishoudens en bedrijven leveren zelf opgewekte energie terug aan het net — via zonnepanelen op daken, zonneparken en windparken.
Daardoor worden de vragen van onze klanten steeds complexer, en zijn grote aanpassingen in het energienet noodzakelijk. Tegelijkertijd kampen we met een tekort aan technici, willen we de kwaliteit van ons werk verder verbeteren en de efficiëntie verhogen. Daarom zoeken we business consultants die deze uitdagingen met ons aangaan!
Je komt te werken binnen de afdeling Zakelijk Project, die verantwoordelijk is voor de uitvoering van grote elektriciteits- en gasprojecten in voornamelijk West- en Midden-Nederland.

De belangrijkste uitdagingen voor de Zakelijke Projectketen liggen in:
-    het verdubbelen van de capaciteit voor uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet,
-    het realiseren van de doelstellingen rondom gasvervangingen,
-    het verbeteren van de samenwerking met aannemers binnen de nieuwe contractuele groeipaden,
-    én het verder professionaliseren van het projectmanagement.

Jouw rol
Als Project Management Officer (PMO) ondersteun je de keten Gas en Reconstructies. Jij houdt overzicht over de voortgang en kwaliteit van het werk binnen de keten. Je beoordeelt aangeleverde rapportages en documenten op kwaliteit en maakt ze geschikt voor verschillende doelgroepen. Complexe informatie weet jij terug te brengen tot de kern — hoofd- en bijzaken scheiden gaat je natuurlijk af.
Daarnaast ben jij het aanspreekpunt binnen de interne veranderorganisatie en zorg je voor inzicht in de voortgang van veranderinitiatieven.

Je vervult een dubbele rol:
-    Ondersteunend en coördinerend, door acties en besluiten voor te bereiden en vast te leggen, rapportages samen te stellen, de juiste tools en templates te gebruiken en nieuwe teamleden te onboarden.
-    Sturend en resultaatgericht, als sparringpartner van de manager, met focus op actief handelen, kwaliteitsborging en het leveren van betrouwbare stuurinformatie.

Jouw sterke punten — daar worden wij blij van
Als project management officer ben je sterk in structuur, overzicht en organisatie. Je plant als geen ander, toont initiatief en houdt van aanpakken. Je hebt een pragmatische instelling en weet goed te bepalen wat wel en niet nodig is.
Door je open houding, veranderingsbereidheid en communicatieve kwaliteiten schakel je moeiteloos tussen verschillende afdelingen. Jij kunt ontzorgen, maar doet dat met kritische blik — je zegt niet overal automatisch ‘ja’ op.
Met je positieve instelling en hoge energieniveau behaal je snel zichtbare resultaten. Je stopt pas als het werk echt af is.

Verder neem je mee:
-    Minimaal hbo-werk- en denkniveau.
-    Aantoonbare ervaring in een projectorganisatie en bekendheid met methodieken zoals (SAFe) Agile, Prince2 Agile en Lean Six Sigma.
-    Minimaal 5 jaar relevante ervaring of aantoonbaar vergelijkbare ervaring, waarbij het ondersteunen van multidisciplinaire teams een belangrijke rol speelde.
-    Affiniteit met en ervaring in de energiesector of met technische onderwerpen.
-    Sterke samenwerkingsvaardigheden — je weet mensen te motiveren en tot gedragen besluiten te komen.
-    Een nauwkeurige en punctuele werkwijze; je houdt een strakke (financiële) administratie bij en hebt plezier in het ondersteunen van programma’s op het gebied van financials, afhankelijkheden, risico’s, rapportages en workshops.

Een goed team. Daar hoor je bij.
Vanaf dag één maak je deel uit van een professioneel PMO-team binnen de afdeling Zakelijk Project – Change & Support. Hier voeren we regie over de change portfolio en beheren, ontwikkelen en implementeren we businessoplossingen. Binnen de afdeling werk je nauw samen met collega’s van het PMO-team, waarin ook de project management officers van andere ketens actief zijn. Samen zorgen jullie ervoor dat de energietransitie niet alleen haalbaar, maar ook beheersbaar en toekomstbestendig wordt.