
Opdrachten
Info
Functie
Teamleider ICT - DICTULocatie
Uren per week
36 uren per weekLooptijd
26.04.2026 - 25.04.2027Opdrachtnummer
292735Sluitingsdatum
LET OP: Deze opdracht is niet beschikbaar voor directe ZZP-inzet. Inzet kan uitsluitend plaatsvinden via een detacheerder/leverancier of via een payroll-/loondienstconstructie. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van een publieke uitvoeringsorganisatie, waardoor zelfstandige inzet niet is toegestaan.
Aanbiedende leveranciers dienen opgenomen te kunnen worden in de keten. Hiervoor zijn WAADI-registratie en een G-rekening vereist. Kandidaten die als zelfstandig ondernemer willen deelnemen, kunnen alleen worden voorgesteld wanneer zij via een toegelaten detacheerder of loondienstconstructie worden ingezet.
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als Teamleider ICT maak je onderdeel uit van het MT van de divisie KODA binnen DICTU. Deze divisie wordt gevormd door de specialistische teams die het primaire proces (software-ontwikkeling en beheer en infrastructuur) ondersteunen, adviseren en begeleiden bij het uitvoeren van hun werk. Denk hierbij aan teams en diensten zoals
Als teamleider ben je verantwoordelijk voor het faciliteren en coachen van een gevarieerde groep van professionals die zelforganiserend werken en waarbij jij de strategie van DICTU vertaalt naar de concrete doelen van het team. Ook heb je veel aandacht voor de ontwikkeling van zowel de groep als de individuele medewerkers. De afgelopen jaren hebben de Procesmanagement teams vooral zelfstandig vanuit Incident-, Problem- en Changemanagement gewerkt. Vind jij het leuk om meer verbinding aan te brengen tussen deze 3 onderdelen en verder te bouwen aan één team Procesmanagement voor DICTU? En vind je het daarnaast leuk om de samenwerking met de andere teams binnen KODA en DICTU verder uit te bouwen waardoor er meer waarde en resultaatgericht met de processen gewerkt wordt? Op de juiste manier aansluiten bij de Agile werkwijze van de ontwikkelteams is van groot belang voor onze klanten en organisatie. Medewerkers hebben behoefte aan een duidelijke koers voor het team en een veilige en betrouwbare werkomgeving. Ben jij de teamleider die dit team zowel inhoudelijk als persoonlijk verder kan brengen
Achtergrond opdracht
Deze teamleidersfunctie is specifiek voor het team Proces Management. Het team Proces Management ondersteunt de Operatie met het verhogen van het niveau van dienstverlening door effectieve coördinatie op team overstijgende incidenten (waardoor ze sneller opgelost zijn), het verhogen van de kwaliteit van wijzigingen waardoor incidenten worden voorkomen en het structureel oplossen van wederkerende incidenten door middel van problem management. Het team bestaat op dit moment uit 3 onderdelen gericht op incident-, problem en changemanagement. De teammanager krijgt de opdracht om het team te veranderen naar één team procesmanagement waarbij er meer gecombineerde invulling wordt gerealiseerd. Ervaring met een reorganisatie binnen de overheid is daarom erg belangrijk. Daarnaast heeft het team de afgelopen jaren veel meegemaakt met in en uitstroom van managers en medewerkers en daarom is het belangrijk dat de manager de mensen uit het team op duidelijke manier kan meenemen in de verandering. Er wordt veel waarde gehecht aan stabiliteit en sterk leiderschap. De teammanager werkt intensief samen met de productowner/proceseigenaar van het team.
Eisen
Wensen
Competenties
1.Leiderschap & coaching
• Stelt heldere doelen, geeft richting en vertrouwen.
• Coacht op groei (1-op-1’s, feedback, ontwikkelplannen), stuurt op eigenaarschap.
2.Communicatie & stakeholdermanagement
• Kan complexe IT-onderwerpen simpel uitleggen
• Managet verwachtingen, escaleert tijdig, houdt stakeholders proactief op de hoogte.
3.Plannen, prioriteren & delivery management
• Maakt keuzes op basis van impact/urgentie en teamcapaciteit.
• Borgt voorspelbare levering (roadmap/sprints), bewaakt afspraken en afhankelijkheden.
4.Proces- en kwaliteitsgericht (ITSM/Agile)
• Richt incident/change/problem processen goed in (bijv. ITIL), zonder bureaucratie.
• Stuurt op kwaliteit: monitoring, post-mortems, testen, Definition of Done, continuous improvement.
5.People & performance management
• Bouwt een veilige teamcultuur (psychological safety), pakt samenwerking/conflict aan.
• Stuurt op resultaten: duidelijke afspraken, performance gesprekken, talentontwikkeling en werving.
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Sogeti Nederland B.V.
LET OP: Deze opdracht is niet beschikbaar voor directe ZZP-inzet. Inzet kan uitsluitend plaatsvinden via een detacheerder/leverancier of via een payroll-/loondienstconstructie. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van een publieke uitvoeringsorganisatie, waardoor zelfstandige inzet niet is toegestaan.
Aanbiedende leveranciers dienen opgenomen te kunnen worden in de keten. Hiervoor zijn WAADI-registratie en een G-rekening vereist. Kandidaten die als zelfstandig ondernemer willen deelnemen, kunnen alleen worden voorgesteld wanneer zij via een toegelaten detacheerder of loondienstconstructie worden ingezet.
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als Teamleider ICT maak je onderdeel uit van het MT van de divisie KODA binnen DICTU. Deze divisie wordt gevormd door de specialistische teams die het primaire proces (software-ontwikkeling en beheer en infrastructuur) ondersteunen, adviseren en begeleiden bij het uitvoeren van hun werk. Denk hierbij aan teams en diensten zoals
Als teamleider ben je verantwoordelijk voor het faciliteren en coachen van een gevarieerde groep van professionals die zelforganiserend werken en waarbij jij de strategie van DICTU vertaalt naar de concrete doelen van het team. Ook heb je veel aandacht voor de ontwikkeling van zowel de groep als de individuele medewerkers. De afgelopen jaren hebben de Procesmanagement teams vooral zelfstandig vanuit Incident-, Problem- en Changemanagement gewerkt. Vind jij het leuk om meer verbinding aan te brengen tussen deze 3 onderdelen en verder te bouwen aan één team Procesmanagement voor DICTU? En vind je het daarnaast leuk om de samenwerking met de andere teams binnen KODA en DICTU verder uit te bouwen waardoor er meer waarde en resultaatgericht met de processen gewerkt wordt? Op de juiste manier aansluiten bij de Agile werkwijze van de ontwikkelteams is van groot belang voor onze klanten en organisatie. Medewerkers hebben behoefte aan een duidelijke koers voor het team en een veilige en betrouwbare werkomgeving. Ben jij de teamleider die dit team zowel inhoudelijk als persoonlijk verder kan brengen
Achtergrond opdracht
Deze teamleidersfunctie is specifiek voor het team Proces Management. Het team Proces Management ondersteunt de Operatie met het verhogen van het niveau van dienstverlening door effectieve coördinatie op team overstijgende incidenten (waardoor ze sneller opgelost zijn), het verhogen van de kwaliteit van wijzigingen waardoor incidenten worden voorkomen en het structureel oplossen van wederkerende incidenten door middel van problem management. Het team bestaat op dit moment uit 3 onderdelen gericht op incident-, problem en changemanagement. De teammanager krijgt de opdracht om het team te veranderen naar één team procesmanagement waarbij er meer gecombineerde invulling wordt gerealiseerd. Ervaring met een reorganisatie binnen de overheid is daarom erg belangrijk. Daarnaast heeft het team de afgelopen jaren veel meegemaakt met in en uitstroom van managers en medewerkers en daarom is het belangrijk dat de manager de mensen uit het team op duidelijke manier kan meenemen in de verandering. Er wordt veel waarde gehecht aan stabiliteit en sterk leiderschap. De teammanager werkt intensief samen met de productowner/proceseigenaar van het team.
Eisen
Wensen
Competenties
1.Leiderschap & coaching
• Stelt heldere doelen, geeft richting en vertrouwen.
• Coacht op groei (1-op-1’s, feedback, ontwikkelplannen), stuurt op eigenaarschap.
2.Communicatie & stakeholdermanagement
• Kan complexe IT-onderwerpen simpel uitleggen
• Managet verwachtingen, escaleert tijdig, houdt stakeholders proactief op de hoogte.
3.Plannen, prioriteren & delivery management
• Maakt keuzes op basis van impact/urgentie en teamcapaciteit.
• Borgt voorspelbare levering (roadmap/sprints), bewaakt afspraken en afhankelijkheden.
4.Proces- en kwaliteitsgericht (ITSM/Agile)
• Richt incident/change/problem processen goed in (bijv. ITIL), zonder bureaucratie.
• Stuurt op kwaliteit: monitoring, post-mortems, testen, Definition of Done, continuous improvement.
5.People & performance management
• Bouwt een veilige teamcultuur (psychological safety), pakt samenwerking/conflict aan.
• Stuurt op resultaten: duidelijke afspraken, performance gesprekken, talentontwikkeling en werving.
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.