Opdrachtomschrijving 

Het SSC-ICT Security Operations Center heeft bij het realiseren van haar (strategische) jaarplandoelstellingen en het aansluiten van nieuwe opdrachtgevers behoefte aan een projectmanager die in staat is om complexe security projecten uit te voeren met diverse samengestelde teams (Agile). Bij de start van de opdracht is het gewenst om de reeds lopende onboarding trajecten in zicht (en control) te krijgen en de voorbereidingen te nemen voor een tweetal strategische projecten zodat deze gepland en uitgevoerd kunnen gaan worden. De projectmanager onderhoudt hiervoor de benodigde contacten met onze klanten, leveranciers en coördineert de diverse werkzaamheden die nodig zijn vanuit SSC-ICT t.b.v. de voorbereidingen, uitrol & nazorg en stuurt op harde deadlines in samenwerking met de stuurgroepen en de juiste stakeholders.  De betreffende kandidaat heeft de benodigde ervaring opgedaan met implementatieprojecten in vergelijkbare ICT organisaties waarbij een wens is dat hij/zjj per direct ingezet kan  worden. Daarbij dient de kandidaat onder hoge druk kunnen presteren en zal de kandidaat in staat moeten  zijn de parate kennis en ervaring direct toe te passen in de praktijk.

Achtergrond opdracht:

Het SSC-ICT Security Operations Center heeft een standaard oplossing om opdrachtgevers aan te sluiten op het Security Monitoring platform deze dienen projectmatig samen met de klanten te worden gepland waarbij samenwerking in zogeheten multi-diciplinare teams (Agile) waarbij SSC-ICT en de opdrachtgever nauw samenwerken. Enkele trajecten zijn reeds gestart waarbij projectmatige ondersteuning noodzakelijk is om de doelen te realiseren i.s.m. de SOC architect, ProductOwner en scrummaster. Naast de aansluiting van nieuwe opdrachtgevers zijn er een tweetal strategisch projecten waarin de dienstverlening van het SSC-ICT SOC een verdere doorontiwkkeling doormaakt (zowel organisatorisch als technisch). In deze projecten word o.a. een nieuwe versie van EDR uitgerold alsmede 24x7 dienstverlening ingericht i.s.m. andere organisatieonderdelen.

Opdrachtgever 
SSC-ICT

Om onze ministeries goed te blijven bedienen, willen we ons verder ontwikkelen. Dat doen we in interactie met onze klanten, de ministeries. Want wij zijn ICT-dienstverlener van en voor het Rijk, en zijn trots op onze publieke taak en de grootschalige projecten die ertoe doen.

Het ontstaan van SSC-ICT

Aan het begin van dit millennium verzorgden alle ministeries zelf – en onafhankelijk van elkaar – de ICT-werkplekken voor hun ambtenaren. Om voor deze dienstverlening één efficiënte en uniforme lijn te creëren hebben de verschillende ICT-organisaties hun werkzaamheden gebundeld. Door de jaren heen zijn er verschillende samenstellingen en benamingen geweest, maar sinds 2014 is SSC-ICT een feit.

Waar staan we nu?

SSC-ICT is uitgegroeid tot een organisatie van circa 1.200 medewerkers en draagt bij aan een eigentijdse rijksdienst met veilige, flexibele en slagvaardige ICT-diensten. Wij verlenen deze diensten aan de volgende ministeries:

- Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- Justitie en Veiligheid
- Buitenlandse Zaken
- Infrastructuur en Waterstaat
- Sociale Zaken en Werkgelegenheid
- Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Financiën

ICT moet er altijd zijn en is in toenemende mate cruciaal voor de primaire processen van deze ministeries. Onze rijkscollega’s werken op verschillende locaties en apparaten: via desktop en laptop, maar ook op tablet en smartphone. Snelheid en flexibiliteit worden steeds belangrijker. De ICT verzorgen voor én met het Rijk is een uitdagende taak. Het werkveld is divers en de veiligheidseisen zijn hoog.

Waar zijn we naar op weg?

SSC-ICT groeit naar één organisatie met één gezicht. We blijven werken aan een transparante werkwijze en optimale dienstverlening: standaard waar het kan, maatwerk waar het moet. De ministeries vertrouwen hierbij op onze veilige, betrouwbare ICT-diensten die altijd beschikbaar zijn.

Het doel: stabiele ICT-diensten leveren in een snel veranderende digitale wereld.

"Dit doen wij door samen te werken, te leren van elkaar, de beleving van gebruikers centraal te stellen, en vooral door plezier te hebben in ons werk!"

SSC-ICT
Chief Technology Office (CTO)

CTO heeft als hoofdtaak het zorgdragen voor de strategische richting en de vertaling van technische en ICT-kaders naar de operatie. Deze eenheid fungeert tevens als CIO-office.

Eisen

• Agile Scrum Foundation (Certificaat) (Knock out)
• Kandidaat begrijpt de opdracht en past binnen het team/ organisatie (Knock out). Maximaal te behalen punten: 100
  

Wensen

- Indien de kandidaat al over een screening B beschikt is dat een grote pre (Maximaal te behalen punten: 200).
- CISSP ( certificaat ) (Maximaal te behalen punten: 100)
- Aantoonbare ervaring als projectmanager binnen de (Rijks)overheid of vergelijkbare ICT organisatie.(- Ruime ervaring (200)- Voldoende ervaring (100))
- Relevante en aantoonbare ervaring met Agile-projectmanagement / werken ( - Ruime ervaring (100) - Voldoende ervaring (50)) .

Competenties ( (100 Punten):

  - Je bent een proactief persoon;
 - Je bent communicatief vaardig en beheerst de Nederlandse taal in woord en geschrift;
- Je bent service- en klantgericht
- Je bent een goede teamplayer maar kan ook zelfstandig taken uitvoeren, zo nodig met weinig of geen externe hulp.

Alle Competenties (100)
- 3 van 4 competenties (75)
- 2 van de 4 competenties (50)
- 1 van de 4 competenties(25)
- Geen van de competenties (0)

U kunt maximaal 1000 punten behalen. Opdrachtgever kan vooraf aan de eventuele gunning een gesprek met de
kandida(a)t(en) voeren. Gunning vindt plaats op basis van de beste prijs/kwaliteitverhouding.