Opdrachten

PWN Kwartiermaker gebiedsgericht werken / Gebiedsmanager

Kwartiermaker gebiedsgericht werken / Gebiedsmanager

Info

Functie

Kwartiermaker gebiedsgericht werken / Gebiedsmanager

Locatie

Uren per week

40 uren per week

Looptijd

31.08.2025 - 30.08.2026

Opdrachtnummer

242065

Sluitingsdatum

date-icon21.08.2025 clock-icon17:00
Reageren op deze opdracht? Dit doe je op Striive.

Rolomschrijving en taakafspraken

Functieschets – Gebiedsmanager Distributie 

Algemene informatie 

Organisatieonderdeel: Distributie 

Locatie: velserbroek

Functietitel: Gebiedsmanager 

Aantal uur: 32-40

Looptijd: detavast, na 1 jaar kosteloze overname

Tarief: het maximale tarief is afhankelijk van marktwerking, bellen voor het tarief heeft dus geen zin

Extra: graag salaris vermelden bij de aanbieding

1. Aanleiding voor het ontstaan/wijziging van deze functie
De functie van Gebiedsmanager ontstaat vanwege de noodzaak tot sterker, integraal gebiedsgericht management binnen de distributieketen.

Deze behoefte ontstaat uit drie samenhangende ontwikkelingen:
- Toenemende complexiteit bij de uitvoering van werkzaamheden in de openbare ruimte;
- Een grote vervangingsopgave binnen het netwerk;
- Druk op de aannemerij, mede veroorzaakt door de versnelling die de energietransitie vraagt.

Om deze uitdagingen effectief aan te pakken, is een functie nodig die overzicht houdt over de dagelijkse operatie in een specifiek gebied, verbinding legt tussen betrokken partijen en actief stuurt op verbetering en samenhang in de uitvoering.

2. Te leveren producten en/of diensten / Resultaatgebieden
De Gebiedsmanager vervult een coördinerende en verbindende rol.
Taken:
- Voorzitter weekstart (en structureel teamoverleg opzetten)
- Bestuurt projectenprotfolio voor zijn gebied
- Is escalatie bij conflicten projectleider-aannemer
- Aanspreekpunt aannemer (solo en combi)
- Vertegenwoordiger Distributie bij kwartaaloverleg solo
- Vertegenwoordiger Distributie bij Tactisch Overleg Combi
- Aanspreekpunt contractmanagement
- Aanspreekpunt leidingbeheer
- Aanspreekpunt COMBI

3. Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en invloed
De functie heeft een sterk tactisch-operationeel karakter. De invloed ligt voornamelijk in het afstemmen, prioriteren, oplossen van knelpunten en coördineren tussen verschillende partijen binnen het gebied. Hoewel de Gebiedsmanager geen formele HR-leidinggevende rol heeft, is de rol wél sturend op gedrag, samenwerking en proceskwaliteit binnen het team van projectleiders en richting externe partners.

Niet behorend tot de verantwoordelijkheden
- Voeren van functioneringsgesprekken
- Ziekte- en verlofmeldingen verwerken

4. Benodigde kennis, ervaring en vaardigheden
- HBO werk- en denkniveau, bij voorkeur in logistiek of techniek
- Minimaal 5 jaar relevante werkervaring
- Analytisch en communicatief sterk
- Verbindende leiderschapsstijl

5. Stakeholdercontacten en doelstellingen
Intern: Leidingbeheer, projectleiders distributie, TL Solip
Extern: aannemers, gemeenten, dienstverleners , overige waterbedrijven
Doel: afstemmen, coördineren, informeren, beïnvloeden.

6. Resultaten/doelen
- Voorspelbare resultaten (prognose lengtes en kosten)
- Goede samenwerking met aannemerij
- Verbeterde werknemers, gezien worden door teamleden.

7. Leidinggevende of coördinerende rol
Geen hiërarchisch leidinggevende rol. Coördinerende verantwoordelijkheid richting 3–6 projectleiders en indirect betrokkenen.

Bedrijfsgegevens

Bedrijfs gegevens

PWN

Rolomschrijving en taakafspraken

Functieschets – Gebiedsmanager Distributie 

Algemene informatie 

Organisatieonderdeel: Distributie 

Locatie: velserbroek

Functietitel: Gebiedsmanager 

Aantal uur: 32-40

Looptijd: detavast, na 1 jaar kosteloze overname

Tarief: het maximale tarief is afhankelijk van marktwerking, bellen voor het tarief heeft dus geen zin

Extra: graag salaris vermelden bij de aanbieding

1. Aanleiding voor het ontstaan/wijziging van deze functie
De functie van Gebiedsmanager ontstaat vanwege de noodzaak tot sterker, integraal gebiedsgericht management binnen de distributieketen.

Deze behoefte ontstaat uit drie samenhangende ontwikkelingen:
- Toenemende complexiteit bij de uitvoering van werkzaamheden in de openbare ruimte;
- Een grote vervangingsopgave binnen het netwerk;
- Druk op de aannemerij, mede veroorzaakt door de versnelling die de energietransitie vraagt.

Om deze uitdagingen effectief aan te pakken, is een functie nodig die overzicht houdt over de dagelijkse operatie in een specifiek gebied, verbinding legt tussen betrokken partijen en actief stuurt op verbetering en samenhang in de uitvoering.

2. Te leveren producten en/of diensten / Resultaatgebieden
De Gebiedsmanager vervult een coördinerende en verbindende rol.
Taken:
- Voorzitter weekstart (en structureel teamoverleg opzetten)
- Bestuurt projectenprotfolio voor zijn gebied
- Is escalatie bij conflicten projectleider-aannemer
- Aanspreekpunt aannemer (solo en combi)
- Vertegenwoordiger Distributie bij kwartaaloverleg solo
- Vertegenwoordiger Distributie bij Tactisch Overleg Combi
- Aanspreekpunt contractmanagement
- Aanspreekpunt leidingbeheer
- Aanspreekpunt COMBI

3. Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en invloed
De functie heeft een sterk tactisch-operationeel karakter. De invloed ligt voornamelijk in het afstemmen, prioriteren, oplossen van knelpunten en coördineren tussen verschillende partijen binnen het gebied. Hoewel de Gebiedsmanager geen formele HR-leidinggevende rol heeft, is de rol wél sturend op gedrag, samenwerking en proceskwaliteit binnen het team van projectleiders en richting externe partners.

Niet behorend tot de verantwoordelijkheden
- Voeren van functioneringsgesprekken
- Ziekte- en verlofmeldingen verwerken

4. Benodigde kennis, ervaring en vaardigheden
- HBO werk- en denkniveau, bij voorkeur in logistiek of techniek
- Minimaal 5 jaar relevante werkervaring
- Analytisch en communicatief sterk
- Verbindende leiderschapsstijl

5. Stakeholdercontacten en doelstellingen
Intern: Leidingbeheer, projectleiders distributie, TL Solip
Extern: aannemers, gemeenten, dienstverleners , overige waterbedrijven
Doel: afstemmen, coördineren, informeren, beïnvloeden.

6. Resultaten/doelen
- Voorspelbare resultaten (prognose lengtes en kosten)
- Goede samenwerking met aannemerij
- Verbeterde werknemers, gezien worden door teamleden.

7. Leidinggevende of coördinerende rol
Geen hiërarchisch leidinggevende rol. Coördinerende verantwoordelijkheid richting 3–6 projectleiders en indirect betrokkenen.

De recruiter

Daniek Heerkens

HeadFirst

Deel deze opdracht

Plaats jouw bieding op Striive

https://login.striive.com/

Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.