Deze opdracht valt binnen schaal 12 van de CAO Rijk. De indicatieve tariefrange ligt tussen de 100 en 110 euro per uur.
Let op: dit is geen minimum of maximum tarief. Alle aanbiedingen worden beoordeeld op basis van een puntensysteem dat prijs en kwaliteit afweegt.
Een deel van de te behalen punten wordt toegekend aan de inschrijver met het laagste tarief. Andere inschrijvingen ontvangen naar verhouding minder punten op dit onderdeel.

Opdrachtomschrijving

De projectleider stelt voor beiden projecten een plan van aanpak en een projectplan op, waarin minimaal de volgende onderdelen zijn opgenomen:

- Aanpak

- Planning

- Benodigde capaciteit en middelen (project team)

- Prioritering

- Stakeholders

- Resultaten

- Risico's

Verantwoordelijkheden:

- De projectleider zorgt voor afstemmen met diverse partijen binnen de organisatie.

- De projectleider zorgt voor een goede samenwerking binnen het project en kopplt terug aan het IHH ontwikkelteam.

- Je brengt samen met de adviseurs IHH de uitdagingen en oplossingen in kaart.

Achtergrond opdracht 

De RvdK heeft de ambitie om de informatiehuishouding structureel op orde te brengen, zodat informatie duurzaam toegankelijk, betrouwbaar en veilig beschikbaar is voor medewerkers en burgers. Daarbij staat het kind centraal.
Om de doelstellingen voor de informatiehuishouding (IHH) te realiseren, worden meerdere projecten opgezet. Voor de coördinatie en uitvoering van deze projecten zoekt de RvdK een Projectleider Informatiehuishouding.
De projectleider is verantwoordelijk voor het voorbereiden, opzetten en uitvoeren van projecten die bijdragen aan het op orde brengen van de informatiehuishouding.
De focus ligt in eerste instantie op twee belangrijke projecten:
1. Implementeren van het e-Depot
Het realiseren van een digitale voorziening waar gedigitaliseerde dossiers duurzaam worden opgeslagen en toegankelijk gemaakt. Hiervoor dient de projectleider een plan van aanpak op te stellen, een projectteam te vormen en de daadwerkelijke implementatie te coördineren.
2.Opschonen van netwerkschijven
Het opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor het opschonen van netwerkschijven. Dit is essentieel om te voldoen aan de doelstellingen van IHH en vormt tevens een randvoorwaarde voor andere verandertrajecten binnen de organisatie

Beschrijving directie/dienst/afdeling: 

De Raad voor de Kinderbescherming (RvdK) maakt onderdeel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Dit ministerie werkt aan een rechtvaardige en veilige samenleving. Door wetgeving, conflictoplossing, vreemdelingenbeleid, preventie en criminaliteitsbestrijding.
De RvdK wordt ingeschakeld wanneer ernstige zorgen zijn over de opgroei- en opvoedsituatie van een kind tussen 0 en 18 jaar. De RvdK komt op voor deze kinderen door hun (gezins-)situatie te onderzoeken en te adviseren wat de beste oplossing is of een verzoek in te dienen om ouders te beperken in hun gezag. Bij alle werkzaamheden van de RvdK staat het belang van het kind centraal.
Beschrijving omschrijving dienst, aanleiding en doel
Bij de RvdK werken zo’n tweeduizend medewerkers, verspreid over achttien locaties in het land. De organisatie wordt geleid door de directie en ondersteund door de Landelijke Staforganisatie (LSO). De RvdK werkt sinds 2017 in zelforganiserende en resultaatverantwoordelijke teams. Teams hebben zo de mogelijkheid om het werk grotendeels naar eigen inzicht in te vullen. Ieder team is verantwoordelijk voor het behalen van de teamresultaten en het opstellen van een plan om daar te komen. Medewerkers uit het primaire proces krijgen hierbij ondersteuning van een lokaal supportteam dat bestaat uit een teamcoach, een gebiedsmanager, een adviseur beleid, een HR-adviseur en een werkstroomadviseur. Op dit moment zijn binnen de RvdK verschillen in het tempo waarin gebiedsteams zich ontwikkelen naar de beoogde resultaten. Een aantal locaties en/of gebiedsteams heeft daarbij extra aandacht, sturing en ondersteuning nodig.
Missie en visie
De RvdK is erop gericht dat ieder kind dat wordt gemeld tijdig en effectief wordt geholpen met een goed advies of verzoek aan de rechtbank (de juiste interventie op het juiste moment). Daarom richt de RvdK zich op effectiviteit. De specifieke kennis van de RvdK, opgehaald uit casuïstiek, interventies, en wetenschappelijke inzichten, en het gebruik maken van de kennis van onze professionals zijn essentieel.
Het effect is meervoudig: het stelt de RvdK in staat om het methodisch handelen van de eigen professionals continu te verbeteren en waardevolle ervaringen uit onder meer data-analyse te delen met ketenpartners.

Eisen

• De kandidaat heeft minimaal een afgeronde WO opleiding bij voorkeur op het gebied van bestuurs- bedrijfs- of informatiekunde of vergelijkbaar.
• De kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring met projectmanagement op het gebied van informatiehuishouding.
• De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het werken binnen de (rijks)overheid of andere complexe publieke organisaties.
• De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het digitaliseren vernietigen en overbrengen van papieren informatiestromen.
• De kandidaat heeft aantoonbare kennis van relevante wet- en regelgeving op het gebied van archivering en document- en informatiehuishouding .
• Kandidaat is beschikbaar per 3 november 2025
• U heeft een persoonlijke motivatie van de kandidaat toegevoegd waarin hij/zij toelicht waarom hij/zij geschikt is voor deze functie en wat hij/zij voor ons zou kunnen en willen betekenen (maximaal 1 A4 - niet in de 3e persoon geschreven) > ook verplicht!!

Wensen
De kandidaat heeft aantoonbare kennis van relevante wet- en regelgeving op het gebied van archivering en document- en informatiehuishouding. Onderdeel hiervan is kennis van:

• de Archiefwet (1)
• AVG (2)
• Wet elektronisch bestuurlijk verkeer (3)
• Baseline Informatiehuishouding Rijk (4)
• Het Toepassingsmodel Metadata Rijk (5)

De kandidaat toont aan zelfstandig te kunnen werken binnen de bredere veranderopgave van de informatiehuishouding (IHH), waarbij hij/zij het grotere organisatiebelang en einddoel niet uit het oog verliest. Deze zelfstandigheid blijkt uit:

• de persoonlijke motivatiebrief waarin de kandidaat reflecteert op zijn/haar rol binnen verandertrajecten (1)
• de ervaringen en voorbeelden die de kandidaat aandraagt tijdens het interview (2)

Kandidaat heeft kennis van informatiehuishoudingsprocessen.

Competenties

• bestuurssensitiviteit
• plannen en organiseren
• resultaatgerichtheid
• omgevingsbewustzijn
• netwerken
• aansturen organisatie
• motiveren
• creativiteit

Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.