Opdrachtomschrijving
Primair help je DevOps teams en de business owners om de Agile te werken met als einddoel werkende software op te leveren voor de business. Dat betekent dat de teams een Agile mindset consequent naleven en de houding naar continue verbeteren als 2e eigen natuur is geïmplementeerd. De DevOps teams zijn gemengde teams van KMar medewerkers en van het JIVC om multidisciplinaire teams te bewerkstelligen. Je rol is dicht bij de teams te opereren. Je helpt het team in de transitie naar de Agile werkwijze op methode en teamdynamiek. Je helpt en daagt uit te structureren, prioriteren, knelpunten op te lossen en de samenwerking te bevorderen. Je hebt een voorbeeldrol. Voor het team ben je de vertrouwde adviseur om in te grijpen. Je adviezen zijn helder, bruikbaar en implementeerbaar. Feedback moet je kunnen geven en ontvangen in een veilig gecreëerde omgeving waarin je met het team mag werken. Je gebruikt je ervaring rondom het implementeren van software op een Agile wijze, en je consultancy vaardigheden op dagelijkse basis. Je wordt betrokken bij inhoudelijke zaken op een dusdanig niveau om richting te geven aan de teams en de gemeenschappelijke doelen. Je draagt in eerste aanleg zorg voor de sprint rituelen (pro- en reactief) maar ook de team overstijgende aspecten. Hierbij valt te denken aan de samenkomst van Product Owners, governance, kennisdeling, etc. Maar ook kwartaalplanningen en het bijdragen aan de richting van de teams en de producten die worden opgeleverd. Je begeleid de product owners in de groei naar de systematiek, de architect in zijn rol en adviseert de bureauhoofden in het faciliteren van de Agile mindset. Hierbij komen allerlei organisatorische dimensies aan de orde die vanuit een consultancy oogpunt bekeken moeten worden, en waarover advies gegeven kan worden. Deze adviezen vertaal je naar concrete uitvoerbaar taken voor jezelf of de teams. Uiteindelijk moeten de teams autonoom het Scrum proces kunnen doorlopen en bijdragen aan de doelstellingen die zijn vastgesteld. Dat betekent dat er maximaal ingezet wordt op het uitwisselen van kennis en best practices; ook op technisch niveau! Onderdeel hiervan maakt uit dat er per team een specialist wordt opgeleid om jouw taak over te kunnen nemen. De Agile Coach/Scrum Master houdt zich bezig met het:

• Begeleiden van procesverbeteringsinitiatieven en het gebruik van scrum en SAFe technieken
• Geven van een inhoudelijke richting aan de Agile transformatie voor Defensie Open op Orde.
• Stimuleren van de samenwerking over teams heen, vermijd onnodige afhankelijkheden en zorgt voor een gedeelde visie en strategie.
• Samenwerking met de JIVC/COC2 bevorderen en richting geven; ondersteuning bieden bij het PPM proces vs. Agile werken
• Begeleiden en coachen van KMar management bij de Agile transformatie en leert hen hoe ze op een juiste manier omgaan met Agile teams.
• Trainen van de vaardigheden die nodig zijn voor Agile werken

Achtergrond opdracht

De Koninklijke Marechaussee (KMar) wil haar werkzaamheden slimmer uitvoeren door techniek. Centraal hierbij staat dat techniek de mens moet ondersteunen. Principes als 'gebruiksvriendelijkheid', 'integraliteit', 'modulariteit' en 'automatisering' zijn hierbij van belang om deze ambitie mogelijk te maken. Binnen het Landelijk Tactisch Commando van de KMar is de afdeling informatievoorziening & communicatie en informatiesystemen (IV&CIS) aan zet om op operationeel en tactisch niveau de IV voorziening te verzorgen. De afdeling IV&CIS is onder andere verantwoordelijk voor de ontwikkeling en inzet van sensor- en verbindingsdiensten en datamanagement binnen de taken van de KMar. Zo ontwikkelt zij specifieke sensoroplossingen en infrastructuur om de command and control keten te versterken. Daarnaast wordt er binnen het datamanagement team gewerkt aan het data analyseplatform van de KMar om informatiegestuurd op te treden. Om de structuur voor ontwikkeling te versterken wordt de Agile werkwijze geïmplementeerd om tot oplossingen te komen die bruikbaar zijn voor de eindgebruiker; de mannen en vrouwen in het blauw op straat. Binnen IV&CIS zijn er verschillende teams die Agile werken met een wisselende volwassenheid. Omdat het aantal teams dat Agile werkt toeneemt, is er behoefte aan een Scrum master om deze jong-volwassen teams te kunnen begeleiden en ondersteunen. De Scrum master die wij zoeken is bekend met algemeen geldende ontwikkelstandaarden en technieken en is in staat om deze geïntegreerd over te brengen op de Agile teams binnen de afdeling. Daarbij ben je in staat om de Agile werkwijze op het uitvoerende en sturende niveau te vertalen naar concrete veranderingen.

Eisen

• Kandidaat heeft kennis van en ervaring met OTAP strategieen en is in staat om ontwikkelteams begeleiden bij het opzetten en optimaliseren van OTAP omgevingen, inclusief geautomatiseerde testen en release management.
• Kandidaat heeft ervaring als Scrum Master in complexe organisaties en heeft een bewezen track record op het gebied van agile transformaties op team- en afdelingsniveau waarbij je teams en leiders hebt geholpen om agile principes en werkwijzen effectief toe te passen.
• Kandidaat heeft kennis over en ervaring met het opzetten van domein- en solution architecturen de context van Operationele Technologie (OT).
• Een afgeronde HBO-opleiding (of hoger) op het gebied van informatievoorziening en/of informatica en/of HBO-ICT of een andere relevante opleiding op het gebied van IT.
• CPS-SM en/of PSM Leading SAFe en SAFe Program Consultant (SPC) of SAFe Scrum Master (SSM) of ander relevante certificering
• HBO werk en denk niveau (8 jaar)
• Scrum Master en/of Agile Coaching (5 jaar)
• Leiden van OTAP implementaties en het verbeteren van softwareontwikkel- en releaseprocessen (5 jaar)
• Ervaring met de ontwikkeling en implementatie van infrastructuurplatformen zowel in private- als hybride cloudomgevingen (5 jaar)

Wensen

• Kennis van en ervaring met Agile implementatie binnen de Defensieorganisatie
• Kennis van Kafka of Pulsar of een low-code platform zoals Mendix of vergelijkbaar

Aanvullende Informatie

Hybride: Minimale aanwezigheid van 3 dagen op locatie vereist
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.