Afdelingsinformatie
Enexis is de regionale netbeheerder in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg. Met onze infrastructuur zorgen wij ervoor dat miljoenen klanten in Nederland toegang hebben tot elektriciteit en gas. Onze medewerkers zorgen dag en nacht voor een veilige en betrouwbare energievoorziening en werken daarnaast hard aan verduurzaming van het energiesysteem in Nederland. Enerzijds door windparken, zonneweides en laadpunten voor elektrisch vervoer aan te sluiten. Anderzijds door samen met onze stakeholders maatschappelijk optimale keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst. Onze ambitie is duidelijk: wij realiseren de energietransitie in ons verzorgingsgebied. Dit doen we in nauwe samenwerking met onze stakeholders.

Om te slagen in deze opdracht is focus op onze kerntaken nodig. Onze kerntaken vatten wij samen in drie doelen:

Wij sturen aan op maatschappelijk optimale energiekeuzes
Wij bieden iedereen altijd toegang tot energie
Klanten weten wat ze aan ons hebben

Binnen het bedrijfsonderdeel Operations ondersteunt de afdeling Support de lijnafdelingen met onder andere de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P). Deze afdeling is dé ingang voor alle projecten en programma's binnen Enexis. De projectleiders/programmamanagers begeleiden projecten en programma's die de doelstellingen van Enexis strategisch ondersteunen. Binnen de afdeling heerst een open en nuchtere sfeer en een gedrevenheid om met andere Enexis collega's aansprekende en zichtbare resultaten te bereiken. In onze missie is onder andere geformuleerd dat we een betrokken, kritische partner met lef willen zijn met het adviseren en duurzaam realiseren van de juiste veranderingen voor Enexis.

In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P. De opdracht die je gaat uitvoeren, is voor de afdeling Operatie Grootzakelijk. De opdrachtgever van dit project is de Manager Operatie Grootzakelijk, hij rapporteert aan een de directeur Grootzakelijk.

Werkzaamheden
Achtergrond
'G64' berichten zijn de berichten die worden uitgewisseld tussen de meetbedrijven en de netbeheerders via het Centraal Aansluitregister. Indien een meetbedrijf twijfelt over de juistheid van het gasverbruik van een grootzakelijke klant, vragen zij via een G64 bericht informatie op bij de netbeheerder.

Operatie Grootzakelijk kan een deel van de opgevraagde data zelf controleren in het Aansluitingen Informatie Systeem (AIS). Dit is het systeem van waaruit ook gefactureerd wordt. Een ander deel van de data wordt opgevraagd bij de vestigingen. De vestiging haalt de data op uit het Geografisch Informatie Systeem Enexis Netwerk (GEN).

Het streven is dat de data in AIS en GEN voldoen aan de eisen van kwalitatief goede data, te weten: de data is nauwkeurig, volledig, consistent, geldig, uniek en tijdig. Dit betekent dat de data correct en actueel is, alle benodigde informatie bevat, geen tegenstrijdigheden vertoont over systemen heen, voldoet aan vastgestelde regels, geen dubbele records bevat en beschikbaar is wanneer deze nodig.

Dit is niet alleen noodzakelijk voor een correcte afhandeling van de G64 berichten, maar ook voor een correcte facturering. Er is geconstateerd dat de data op dit ogenblik niet voldoet aan de kwaliteitseisen van Enexis, daarom is het project 'Optimalisatie G64' gestart.

Project 'Optimalisatie G64'
Het project is opgesplitst in drie fases:

Fase 1 'onderzoek'. In deze fase is er onderzoek gedaan naar de oorzaken van de datavervuiling. Deze fase is afgerond en heeft geresulteerd in een prioriteitsmatrix, waarin 24 aandachtsgebieden zijn uitgezet op de assen inspanning (complexiteit en investering) en impact. Ook is er per aandachtsgebied een oplossingsrichting vastgesteld.

Fase 2 'kraan dicht': een projectmanagement opdracht, waarin uitvoering wordt gegeven aan het advies uit Fase 1. Het doel is ervoor te zorgen dat er alleen nog kwalitatief goede data wordt vastgelegd door betrokken stakeholders, zodat er geen verdere vervuiling van AIS en GEN optreedt.

Fase 3 'dweilen'; implementatie van de E64 methodiek voor G64 berichten. Deze fase wordt door de Beheer en Verbeterketen (BVK) GV&N uitgevoerd. Nadat de kraan in fase 2 dicht is gezet, moet er 'gedweild' worden: de niet synchrone data in AIS en GEN moet weer volledig gesynchroniseerd worden, zodat het uiteindelijke doel wordt gerealiseerd.


De opdracht
De opdracht die je krijgt is het realiseren van fase 2 op basis van de vastgestelde prioriteitsmatrix.
Omdat het 24 aandachtsgebieden betreft wordt er van de senior projectleider verwacht dat hij deze in meerdere deelprojecten indeelt. Om de uitvoering van de deelprojecten te versnellen is er budget voor ondersteuning door een junior projectleider.

De senior projectleider is verantwoordelijk voor:
Het zelf uitvoeren van de belangrijkste deelprojecten.
Bewaken overzicht over alle deelprojecten.
Bepalen hoeveel en welke deelprojecten parallel kunnen worden uitgevoerd.
Stakeholder management directie niveau.
Change management.
Werving & selectie junior projectleider (i.s.m. de afdeling P&P)
Aansturing en begeleiding junior projectleider.

Eisen
We zoeken een verbinder met een 'can do' mentaliteit.
Werk- en denkniveau op HBO/WO niveau
Minimaal 10 jaar werk ervaring in de rol van project- of programmamanager
Ervaringen in de infrastructuur sector
Analytisch sterk om in een complex speelveld tot oplossingen te kunnen komen
Goede communicatie-, presentatie- en stakeholdervaardigheden

Competenties
Proactief / assertief
Stakeholdermanagement
Verandermanagement
Organisatie sensitiviteit
Analytisch vermogen

Extra info
- De werkzaamheden kunnen deels thuis worden uitgevoerd, maar er wordt ook aanwezigheid verwacht op Enexis vestigingen in: Den Bosch, Arnhem, Groningen en Weert.
- Startdatum zsm, in overleg