Wat doet de afdeling?
De waardeketen Onderhoud & Storingen valt binnen het cluster Operations. Ruim 200 IT professionals zijn werkzaam in dit cluster, dat zich focust op het realiseren van producten en diensten voor onze klanten (intern/ extern). Binnen het cluster is er voor gekozen om End-to-End ketenverantwoordelijkheid in te richten vanuit de voorkant (klant). Op basis van de verschillende klanttypen zijn 3 waardeketens ontstaan: Grootverbruik & Netten, Kleinverbruik en Onderhoud & Storingen. De waardeketen Onderhoud & Storingen gaat over de instandhoudings- en herstelactiviteiten in alle delen van het net en type aansluitingen voor de monteurs en technici die werkzaam zijn binnen ‘in het veld’.

De waardeketen Onderhoud & Storingen bestaat uit 8 teams, elk bestaande uit 6 tot 10 collega’s.

Ondersteunen van 2 teams bij het leveren van de hoogst mogelijke waarde voor de klanten van onze waardeketen: de monteurs, uitvoerders en aannemers van Enexis.

Binnen de keten Onderhoud & Storingen ben je in de basis verantwoordelijk om voor 2 multifunctionele Business teams de Agile Scrum werkvorm en cultuur verder te optimaliseren. Uiteindelijk is de wens om BizzDevOps te gaan werken, maar op dit moment zijn de IT en Business teams nog gescheiden.

Je werkt in deze rol intensief samen met de twee Agile teams, de PO’s en de andere Scrum Masters. Je bent onderdeel van de Scrum of Scrums; dit is een wekelijkse afstemming met de Release Train Engineer, de Capability Manager en de Scrum Masters.

De twee teams bestaan uit Business Consultants, Specialisten Ketenvernieuwing en een PO. De werkzaamheden van het team zijn hoofdzakelijk gericht op het refinen en uitwerken van de features. Daarnaast werkt het team ook aan reguliere beheertaken en fastlane changes; dit zijn kleine verbeteringen die naast de grotere features opgepakt kunnen worden indien er ruimte voor is.

Je coacht de teams in de uitdaging om de vele features tijdig en volledig uit te werken zodat er een goede doorstroom in de keten is. Je benoemt knelpunten in dit proces en reikt methodes aan waarmee ze deze knelpunten zelf op kunnen oplossen.

In onze agile transitie beogen we in toenemende mate besluitvorming naar agile teams te brengen. Als scrummaster oefen je invloed uit in de breedte van het stakeholderveld om de support voor deze beweging te cultiveren.

Daarbij geef je het voorbeeld in je kwetsbaar opstellen en het geven en ontvangen van feedback. Je herkent snel teamdynamiek en cultuur en weet gedragsverandering te realiseren. Daarmee breng jij het team en de context naar een hogere volwassenheid.

Je geeft de Agile Scrum cultuur verder vorm door te helpen om de theorie, gedragingen en waarden te begrijpen zodat het team focus heeft om doelen te bereiken die maximale waarde creëren. Je helpt het team om zelforganiserend te zijn en eigenaarschap te nemen. Tevens neem je initiatieven om waardecreatie en samenwerking tussen de (overige) teams in of buiten de waardeketen continu te blijven optimaliseren.

Het is jouw passie om teams te coachen, verandering te faciliteren om de nieuwe manier van denken en werken te stimuleren en zo maximaal resultaat te behalen. Fun, openheid, resultaat en samen voortdurend verbeteren zijn belangrijk voor je.

Eisen
• Afgeronde hbo/wo-opleiding (bijv. organisatiewetenschappen, bedrijfskunde, informatica)
• Aantoonbaar 5 jaar ervaring in een rol als (senior) scrum master en agile coach
• Gecertificeerd Scrum master (PSMII of ACSM)

Vanzelfsprekend vragen wij een Scrum Master certificering PSMII of ACSM. Daarnaast is het een pré als je een of meerdere van onderstaande certificeringen bezit:

Professional Agile Leadership
Gecertificeerd Product Owner (PSPO I of II)

Extra info
- 50% kantoor, 50% thuis
- Locaties Den Bosch EN Arnhem

Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.