Afdelingsinformatie
Enexis is de regionale netbeheerder in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg. Met onze infrastructuur zorgen wij ervoor dat miljoenen klanten in Nederland toegang hebben tot elektriciteit en gas.
Onze medewerkers zorgen dag en nacht voor een veilige en betrouwbare energievoorziening en werken daarnaast hard aan verduurzaming van het energiesysteem in Nederland. Enerzijds door windparken, zonneweides en laadpunten voor elektrisch vervoer aan te sluiten. Anderzijds door samen met onze stakeholders maatschappelijk optimale keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst.
Onze ambitie is duidelijk: wij realiseren de energietransitie in ons verzorgingsgebied. Dit doen we in nauwe samenwerking met onze stakeholders. Om te slagen in deze opdracht is focus op onze kerntaken nodig. Onze kerntaken vatten wij samen in drie doelen:
• Wij sturen aan op maatschappelijk optimale energiekeuzes
• Wij bieden iedereen altijd toegang tot energie
• Klanten weten wat ze aan ons hebben

Binnen het bedrijfsonderdeel Operations ondersteunt de afdeling Support de lijnafdelingen met onder andere de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P). Deze afdeling is dé ingang voor alle projecten en programma's binnen Enexis. De projectleiders/programmamanagers begeleiden projecten en programma's die de doelstellingen van Enexis strategisch ondersteunen. Binnen de afdeling heerst een open en nuchtere sfeer en een gedrevenheid om met andere Enexis collega's aansprekende en zichtbare resultaten te bereiken. In onze missie is onder andere
geformuleerd dat we een betrokken, kritische partner met lef willen zijn met het adviseren en duurzaam realiseren van de juiste veranderingen voor Enexis.

In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P. De opdracht die je gaat uitvoeren, is voor de waardeketen BVN-HS/MS ketenontwikkeling (BVN=BedrijfsVoering Netten, HS=HoogSpanning en MS=MiddenSpanning). Deze waardeketen levert een bijdrage aan het strategische thema Bouwen, bouwen, bouwen wat als doel heeft om de grote uitbreiding van het elektriciteitsnet te realiseren om de energietransitie te faciliteren.

Werkzaamheden
Als projectmanager van het project Migratie van Elcad naar EPlan ben je verantwoordelijk om samen met je projectteam een Plan van Aanpak ten uitvoer te brengen en de migratie te realiseren. In een eerdere fase is besloten dat het werken met 2 identieke en parallelle engineering software pakketten niet wenselijk is. Om de impact op Enexis te minimaliseren is het daarom ook de wens om uit één van de twee bestaande pakketten te kiezen. Deze keuze is gevallen op EPlan. Hetgeen betekent dat grote hoeveelheden tekeningen van het ene systeem naar het andere systeem verhuisd en geconverteerd moet worden. Bij het einde van het project moet er voor gezorgd worden dat beheer en borging van de tekeningen ook geïmplementeerd is.
De opdrachtgever van dit project is de directeur van EBS (Expertise, Bedrijfsvoering & Stations), en de resultaten zullen worden gerapporteerd aan het management van BVN-HS/MS ketenontwikkeling.

De volgende taken vallen onder jouw verantwoordelijkheid als projectmanager van dit project:
• Verantwoordelijk voor het ten uitvoer brengen van het plan van aanpak en regie voeren op de
projectplanning;
• Verantwoordelijk voor het opleveren van producten & het uitvoeren van de migratie.
• Verantwoordelijk voor het opleveren van een test en acceptatieplan.
• Verantwoordelijk voor het managen van het project (regiegroep, besluitdocumenten, stakeholder
management etc.).

Eisen

• Werk- en denkniveau op HBO/WO niveau: bijvoorbeeld de studierichting (Technische) Bedrijfskunde.
• Minimaal 5 jaar werk ervaring in de rol van projectmanager
• Ervaringen in de infrastructuur sector
• Kennis van en ervaring met projectmanagement en procesmanagement
• Analytisch sterk om in een complex speelveld tot oplossingen te kunnen komen
• Goede communicatie-, presentatie- en stakeholdervaardigheden
• Kennis van Test- & Acceptatietesten
• Kennis van Agile/Safe werkwijze

Competenties

• Proactief / assertief
• Stakeholdermanagement
• Doel- / en resultaatgerichte instelling
• Verandermanagement
• Bekend met de interne organisatie, processen en systemen en ICT
• Samenwerken, plannen en organiseren

Extra info
- Max 20 uur, in toekomst mogelijk minder