Graag bij de aanbieding het e-mailadres en telefoonnummer vermelden in het CV.

Organisatorische positie
Ontvangt leiding van de hiërarchisch leidinggevende. Geeft indien nodig
functionele sturing aan anderen.

Hiervoor ben jij aangenomen
Het identificeren, laten ontwikkelen, implementeren en ondersteunen/beheren
van toekomstbestendige IT-oplossingen die bijdragen aan de strategische (organisatie)doelstellingen.

Dit draag jij bij aan het CIZ
De Business Analist zorgt ervoor dat alle IT-oplossingen van externe leveranciers voldoen aan de cloud-native strategie en Enterprise Architectuur van het CIZ, evenals aan de geldende wet- en regelgeving. Hierdoor wordt een bijdrage geleverd aan de verbetering van de primaire processen als ondersteuning van de staf, wat leidt tot een efficiëntere en effectieve bedrijfsvoering. De Business Analist fungeert als de verbindende schakel tussen gebruikers enerzijds en leveranciers anderzijds waardoor alle betrokken partijen soepel kunnen samenwerken en IT-systemen optimaal functioneren.

Resultaatgebieden

1.    Onderzoek verrichten en analyses uitvoeren
-    Signaleert relevante trends en technologische ontwikkelingen, verkent (nieuwe) methodieken, technieken en werkwijzen, analyseert deze en identificeert (innovatieve) IT-oplossingen.
-    Identificeert wensen en behoeften binnen de organisatie. Analyseert deze en onderzoekt oplossingsmogelijkheden voor het betreffende aandachtsgebied (standaard, maatwerk of totaaloplossing op operationeel, tactisch en/of strategisch niveau).
-    Schrijft user stories en visualiseert oplossingsmogelijkheden eventueel middels procesbeschrijvingen en -modellering.
-    Toetst hoe oplossingen generiek in bestaande structuren kunnen worden toegepast en in welke mate het invloed heeft op de bedrijfsfuncties binnen de organisatie.
-    Stemt oplossingsmogelijkheden af met in- en extern betrokken stakeholders.
-    Fungeert als brug tussen de organisatie en het IT-team en stuurt leveranciers aan om eisen en verwachtingen duidelijk over te brengen.

Resultaat: Onderzoek verricht en analyses uitgevoerd, zodanig dat helder inzichtelijk is waar verbetermogelijkheden liggen en kansen aangegrepen worden om deze te optimaliseren. Trends en technologische ontwikkelingen zijn pro-actief gesignaleerd en geanalyseerd waarbij (innovatieve) oplossingen leiden tot toekomstbestendige IT-producten en/of informatievoorziening.

2.    IT oplossingen monitoren en/of coördineren
-    Monitort en ondersteunt bij de implementatie van IT-oplossingen.
-    Houdt toezicht op de prestaties van leveranciers en zorgt ervoor dat contractuele verplichtingen worden nagekomen.
-    Monitort de effectiviteit en efficiency van de geleverde IT-oplossingen conform de doelstellingen.
-    Ziet erop toe dat IT-oplossingen ontwikkeld en geïmplementeerd zijn conform de geldende kaders.
-    Onderhoudt contacten met stakeholders en de leverancier om te bewaken dat IT-oplossingen werken zoals bedoelt.
-    Stelt beheerdocumenten op en houdt deze bij.

Resultaat: IT-oplossingen zijn gemonitord en/of gecoördineerd, zodanig dat de wensen en behoeften vanuit de organisatie aansluiten bij de geïmplementeerde IT-oplossing en doelstellingen kunnen worden bereikt.

3.    (Team)doelstellingen realiseren
-    Draagt bij aan de teamdynamiek, samenwerking, afstemming en kwaliteit van de werkzaamheden.
-    Draagt mede zorg voor het behalen van (team)doelstellingen.
-    Legt verantwoording af over behaalde resultaten, de voortgang en/of bijzonderheden. Neemt hierin eigenaarschap binnen de geldende kaders en verantwoordelijkheid voor de uit te voeren werkzaamheden.
-    Signaleert mogelijkheden tot verbeteringen in richtlijnen en procedures.
-    Voert verbetervoorstellen door na overleg met de leidinggevende.

Resultaat: (Team)doelstellingen gerealiseerd, zodanig dat kwantitatieve en kwalitatieve (team)doelstellingen worden behaald.

9 gezichtspunten van FWG:

1. Kennis: Hbo+ werk- en denkniveau. Kennis van tactisch/strategisch kritische informatiesystemen, bedrijfsregels en systemen. Kennis van project- en informatiemanagement, agile en bedrijfsprocessen.
2. Zelfstandigheid: Zelfstandigheid is vereist bij het analyseren van complexere vraagstukken/gegevens en het ondersteunen bij de implementatie van IT oplossingen. Fungeert als specialist en voert zelfstandig werkzaamheden uit ten aanzien van het vertalen van bredere tactische vraagstukken vanuit de business naar IT-oplossingen. Werkt binnen de kaders van het strategisch beleid. Er is organisatorische terugval mogelijk op de leidinggevende.
3. Sociale vaardigheden: Sociale vaardigheden zijn benodigd voor het wekken van belangstelling, overtuigingskracht, adviseren en geven van sturende aanwijzingen.
4. Risico’s, verantwoordelijkheden en invloed: Er is risico op het veroorzaken van (im)materiële schade bij het (mede) ontwikkelen van het (strategisch) informatiebeleid, bij het ontwikkelen, aanpassen en verbeteren van (delen van de) organisatiebrede informatievoorziening, de coördinatie daarvan en het hebben van diverse kritische externe contacten.
Verantwoordelijkheid voor de consistentie en samenhang van het informatiebeleid en daaraan gekoppelde processen, procedures en beleid.
5. Uitdrukkingsvaardigheid: Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid is vereist bij advisering op verschillende (management)niveaus en bij onderhandelen met en aansturen van leveranciers. Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid is vereist bij het opstellen van plannen, beleidsnotities en presentaties.
6. Bewegingsvaardigheid: Bewegingsvaardigheid is vereist voor het verwerken van teksten waarbij gezien de hoeveelheid enige snelheid vereist is.
7. Oplettendheid: Oplettendheid is vereist bij de inventarisatie en bewaking van de realisatie van tactische IT oplossingen en bij het signaleren van ontwikkelingen.
8. Overige functie-eisen: Doorzettingsvermogen is nodig bij optimaliseren van de IT informatievoorziening. Systematisch werken is vereist bij het in kaart brengen van bedrijfsprocessen en informatiebehoeften en ontwerpen informatiebeleid. Representativiteit is vereist bij het onderhouden van tactische contacten op diverse niveaus.
9. Inconveniënten: Psychische belasting kan optreden door tijdsdruk, weerstand en tegengestelde belangen.

Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.