Opdrachtomschrijving
Wij zoeken een portfolio transformatie consultant die op een gestructureerde en proactieve wijze de transformatie van de IV voortbrenging kan faciliteren en leiden. Als consultant help je ketens en lijndirecties in de transformatie naar agile werken voor de IV Voortbrenging van de Belastingdienst. Hierbij richt je je met name op het goed inrichten van Portfoliomanagement in directies en ketens. Je gaat aan de slag in een team van experts en consultants met verschillende thema's en vraagstukken die de organisatie helpen in hun transformatie naar agile werken, waarbij je zowel richting geeft als ondersteunt in de implementatie en borging in de organisatie. Hier lever je in hoog tempo producten (zoals workshops & tools) en adviezen op die de transformatie ondersteunt en zorg je ervoor dat deze producten & adviezen geïmplementeerd worden in de ketens en directies. Je dient hierin alle organisatie onderdelen, maar bent specialist op een bepaald topic. De transformatie consultants werken nauw samen met de transformatie 'leads' (experts die de gehele coördinatie van de transformatie per keten doen), agile coaches, IV-experts en mensen uit de organisatie.

De rol die wij zoeken is iemand die kennis en ervaring heeft met transformaties en veranderprojecten en deze tot een succes heeft weten te brengen in vorige projecten (samen met een team). Hierin is het belangrijk dat je organisaties snel doorgrondt, het grotere doel altijd voor ogen weet te houden en proactief kansen ziet waarmee de organisatie de transformatie kan versnellen en daarmee resultaten kan boeken. Ook ben je een goede gesprekspartner voor directeuren en management en weet hen op de juiste manier mee te nemen in de verandering. Een hands-on mentaliteit is hierbij essentieel, omdat je continu bezig bent met het ontwikkelen van presentaties, producten, workshops en memo's die de organisatie ondersteunt, passend bij de doelgroep.

Achtergrond opdracht

De Belastingdienst heeft op basis van een paar belangrijke rapporten (KPMG over portfoliomanagement en EY over IV Voortbrenging) een IV Verbetertraject uitgevoerd, dat nu zijn beslag krijgt in de dagelijkse realisatie zoals die wordt uitgevoerd binnen de ketens van de dienst. Daarin werken multidisciplinaire teams (van medewerkers van Business en IV) nauw samen om de Belastingdienst voor aanpassingen in de Informatie voorziening wendbaarder, voorspelbaarder en klantgerichter te maken. Sinds de start van dit jaar (2023) werken we op een integrale manier (business, IV en portfolio) samen om de transformatie van de IV-voortbrenging te realiseren. Hierin ondersteunen wij de organisatie naar een klantgerichter, wendbare en voorspelbare organisatie, waarin we het framework Scaled Agile Framework (SAFe) als uitgangspunt nemen voor de nieuwe manier van werken. Het transformatie team rapporteert aan het senior management van de Belastingdienst.

Eisen

• Opdracht is minder geschikt voor ZZP’ers ivm wet DBA
• Certified SAFe Agilist
• Agile methodieken PSPO 1, PSM 1 Prince2
• WO werk- en denkniveau
•  Agile Transformatie en portfolio management agile scaling 
• Grootschalige en ruime Portfolio Transformatie ervaring

Wensen

• Grootschalige en ruime Portfolio Transformatie ervaring

Competenties

• Verandermanagement
• Projectmanagement
• Senior stakeholder management
• Maken van presentaties en memo's
• Hands-on mentaliteit
• Resultaatgerichtheid
• Strategisch denker
• Potentiële specialismes: (agile) rollen, klantgerichtheid, events
• Ervaring met agile werken, met minimaal Leading SAFe certificering

Aanvullende Informatie
Levering door Yellow Friday aan de Belastingdienst geschiedt via Capgemini.