Proces consultant personeelsplanning 
startdatum: zsm
einddatum: 31-07-2025 optie verlenging mogelijk
locatie: Arnhem - hybride - dinsdag is een vaste kantoordag
zzp: nee
CV's aanleveren in het Nederlands
Gesprekken zijn online op maandag 20 januari 13.00-14.00-15.00 - hier rekening mee houden met het voorstellen van de kandidaat. 

Het doel van de opdracht is om een gestandaardiseerd People Plan proces te ontwikkelen en te optimaliseren. Dit proces moet aansluiten op het Business Plan proces van Alliander en moet de kwaliteit van de People Plans verbeteren die door verschillende HR Business Partners (HRBPs) worden opgesteld. Het uiteindelijke doel is om een uniform proces te creëren dat consistentie en hoge kwaliteit waarborgt in de People Plans die door de organisatieonderdelen (OO) worden opgeleverd.

De kernactiviteiten van de opdracht omvatten:
-Ontwikkeling van een gestandaardiseerd procesontwerp: Dit omvat het creëren van een uniform proces voor het People Plan dat aansluit op het Business Plan proces.
-Ophalen van input van stakeholders: Dit gebeurt door middel van workshops met HRBPs, Manager Strategie & Portfolio, Corporate Strategie en Business Control.
-Vertaling van het procesontwerp naar een implementeerbare en schaalbare oplossing: Dit wordt gedaan via HRBPs om ervoor te zorgen dat het nieuwe proces effectief kan worden geïmplementeerd.
-Ontwikkeling van ondersteunende tools en templates: Deze tools en templates zullen het nieuwe People Plan proces ondersteunen en vergemakkelijken.
-Coördinatie en uitvoering van de kick-off en implementatie: Dit omvat de effectieve coördinatie en uitvoering van de kick-off en de implementatie van het nieuwe proces.

Ontwikkeling van een gestandaardiseerd procesontwerp voor het People Plan: Het doel is om een uniform procesontwerp voor het People Plan te ontwikkelen dat aansluit op het Business Plan proces. Dit procesontwerp moet gedocumenteerd zijn in een gedetailleerd rapport van minimaal 20 pagina's en goedgekeurd worden door de HR-directeur en de Manager Strategie & Portfolio voor 31 maart 2024. Ophalen van input van stakeholders door middel van workshops: Het doel is om minimaal 5 workshops te organiseren en te faciliteren met HRBPs, Manager Strategie & Portfolio, Corporate Strategie en Business Control. Output dient als input voor het nieuwe proces. Ontwikkeling van ondersteunende tools en templates voor het nieuwe People Plan proces: Het doel is om ondersteunende tools en templates te ontwikkelen voor het nieuwe People Plan proces. Deze tools moeten goedgekeurd worden door de Manager Strategie & Portfolio. Effectieve coördinatie en uitvoering van de kick-off en implementatie van het nieuwe proces: Het doel is om de kick-off en implementatie van het nieuwe People Plan proces effectief te coördineren en uit te voeren.

-Ervaring in procesontwerp en -optimalisatie binnen HR-contexten: Het is essentieel om ervaring te hebben met het ontwerpen en optimaliseren van HR-processen om een gestandaardiseerd People Plan proces te kunnen ontwikkelen.
-Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van HR-processen: Het vermogen om HR-processen te ontwikkelen en te implementeren is cruciaal voor het vertalen van het procesontwerp naar een implementeerbare en schaalbare oplossing.
-Werken met verschillende stakeholders op strategisch en operationeel niveau: Het is belangrijk om effectief te kunnen samenwerken met diverse stakeholders, zoals HR Business Partners (HRBPs), Manager Strategie & Portfolio, Corporate Strategie en Business Control, om input te verzamelen en het procesontwerp af te stemmen.